Чай франчайзинга. Шаньдун чая франчайзинга. Хэбэй чая франчайзинга. Чай франшизы. Чайный магазин чая магазина франшизы цепи. Чай цепи, чай магазинов. Для чайного бренда, присоединиться к команде является лучшей безопасности является твердой подложке. Построение команды в развитии предпринимательства занимает незаменимое место. Как построить хорошую команду для каждого чая стало развитие франшизы бренда в лицо важный вопрос. Итак, как построить хорошую команду, вы должны есть то, что состояние это такое? Хорошая команда должна быть необходимы следующие четыре типа людей: 1. Выдающиеся лидеры присоединиться к бренд лидера в чай ??едет "лидера" роль, он был в управление всем направлением развития предприятия чай, но и важны для команды Задание было. Команда должна была такая ?Insight Тарзан?, богатые и мощные, как дальновидного лидера у руля, можно будет создать команду и хорошая команда. Как и известных чайных брендов в международной цепочке Heron Рок Чай председатель Чжан Rongsheng, такой смелый и дальновидный у руля богатых, он создал цапли yancha компаний отрасли в настоящее время является известным брендом в чайной промышленности, одним из "хороших Чай из Heron Rock "было твердо установлено, стало популярным консенсусом. 2 мощных исполнителя хорошее дополнение к хорошим лидером команды снаружи, имел там должно быть сильным исполнителем, способным стратегии руководства к действию. И мысль, что только лидеры, стратегии в жизнь, решающий довод. Поэтому, в качестве известного чайного бренда требуется присоединиться к отличным исполнителем. 3 корму кормой руководитель руководитель среднего пальца, как будто наши пальцы, все мы знаем, что "средний палец" это очень грубое поведение, но в команде, всегда нуждаются в такой вид человека, когда планы команды и практика отклонилась от пути, он всегда может оставаться трезвым и разумным, и безжалостно указал на неправильное средний палец. 4 чувствительны информационных работников в чае присоединения к этой отрасли, которая является хорошая команда, и в конечном счете, сообразительные, активные исследования, широкая сеть контактов и сильное чувство ответственности за информацию, офицеров. Эта информация может для членов команды, чтобы обеспечить виды информации, необходимой, чтобы команды к первому времени, чтобы понять все виды информации, и, следовательно, принимать своевременные стратегические корректировки и подготовки.